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选择哪种采暖热源形式,以实际项目情况为准
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--用 户 满 意-- 
  
--高 效 节 能--
 
--低 碳 减 排--
 
--新 质 生 产--
 
--持 续 发 展--
 
--造 福 社 会--
 



过程管控
 
 
       公司始终坚持“以客户为中心”的服务理念。在项目实施过程中采取一系列措施,确保既能保证项目质量、提高服务效率、满足百姓需求,又能够符合企业的长远战略发展。全力解决中国共产党,中国政府关注的百姓冷暖问题。
 

合作模式

       BOT、TOT、ROT 
       1、专业管理:运营管理方专业团队更高效地开展运营管理和服务。
       2、成本节约:公共部门无需过多资源投入项目管理,节省运营和管理成本。
       3、减少风险:运营管理方从人、财、物、灾害预防等多方面提供更好的风险管理,降低企业风险。
       4、提质增效:公共部门可以将更多精力投入到核心业务中,无须分散资源到运营管理上。
       5、服务保证:运营管理方提供更高标准的运行服务,确保项目的安全、高效运行。

       BOOT
       1、风险分担:公共部门将项目的风险分配给投资运营商。
       2、提质增效:社会资本参与建设和运营,引入市场竞争机制,提高项目建设和运营效率,从而提升项目整体效益。
       3、财政减压:公共部门通过引入社会资本,减轻公共部门在基础设施建设方面的财政负担。
       4、可持续性:社会资本负责项目建成后的运营和维护,更注重项目的长期效益和可持续性。
       5、满足供需:投资运营商能更快响应市场需求,提供更优质的公共服务和产品,满足社会和经济发展需要。
       6、增加就业:在项目的建设、运营和维护阶段,投资运营商能为社会提供大量的就业机会。
       7、职能转变:有利于推动政府职能从直接提供公共服务向监管和监督的职能转变。

       DBFOT
       1、责任单一:只有单一责任人,即投资运营商负责所有阶段,从而确保了从设计、建造、融资、运营、移交全过程的质量,提高运营和维护的效率。
       2、风险转移:政府或公共部门可以将设计和建造风险以及运营和维护风险转移给投资运营商。
       3、融资便利:投资运营商负责项目的融资,减轻了政府的财政压力。
       4、时间效率:由于投资运营商负责所有阶段,项目从规划到完成的时间可有效缩短。
       5、专业管理:投资运营商在项目管理和运营方面具有丰富的管理经验,提高了项目的整体效率和质量。


 
 
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